鼓勵創(chuàng)新,支持實干,靠實績用人。注重后備人才的動態(tài)選拔培養(yǎng),努力形成每個崗位都有若干后備人才能勝任的局面;引導(dǎo)員工把心思真正用在工作上,對重點工作要做到心中有數(shù)、盯住不放,確保效果。做好雙尾培養(yǎng)計劃,切實將企業(yè)與社會責(zé)任相結(jié)合。
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